最近一直都跟后市場的豐田大佬們聊天,損今年很嚴峻!
但是根據權威媒體“蓋世汽車網”的 數據,我們汽配后市場是以每年12.7%的速度在增長的,為何我們的生意還會這么差呢?
生意差的幾個主要原因:
1、 事故車在減少,確實酒駕執行幾年后車主開始養成良好的習慣了;
2、 后市場電商平臺B2B(中馳車福、康眾、巴圖魯等)、B2C(途虎、汽車超人、天貓、京東等)搶生意。
3、 人才流失、匱乏。甚至你有沒發現從你家小弟哪天做老板了,然后你家客戶成他家客戶了。
4、 同業競爭嚴重,缺乏核心產品。大家都是同樣的貨,誰報低價誰搶得客戶,除了分薄你的客戶外,錢!你賺到了嗎?
5、 最近的環保風暴、金稅三期的影響。夫妻檔修理廠你做的多嗎?多的話就不幸了,沒三證、沒排污設備的小修理廠在這個大環境底下短時歇業,甚至被淘汰!
有了上面的原因,列舉一些改變的方法:
1、 開發優質客戶淘汰劣質客戶,長期欠款信譽有問題的小客戶淘汰,騰出時間跑跑市場找優質客戶。(別老待在檔口了)
2、 找到有實力、有規劃的品牌供應商,建立一種聯盟關系。(找到大家利益訴求點)
3、 培養員工升值,和員工分享果實,給他一個發揮的平臺。(別讓他出去搶你生意)
4、 調整自己的產品結構,確定某類產品是你主打的,不分散資源,尤其不和電商拼不要技術就能裝車的產品。
5、 打造自己公司、檔口、個人的品牌價值,做到一說你的公司或名字,人家就知道你是哪類產品有優勢!人品怎么樣好!服務怎樣好!
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